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老是招不到合适的员工?北京猎头提醒你,也许犯了这3条招聘大忌
  老是招不到合适的员工?北京猎头提醒你,也许犯了这3条招聘大忌
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  “HR 找不到人”,这很像是一个黑色幽默。
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  尤其是招聘HR,就像猎头一样,工作就是围绕找人,尤其要给公司找到牛人。但很多HR和我说找过来的人,老板都不满意。
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  那是为什么呢——HR做的就是人的工作,怎么会有找不到的人呢。
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  但事实却是,HR不仅找不到数量足够的候选人,来完成对一个职位的交付。更别提是让老板满意的候选人。
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  HR宝宝们心里苦:“优秀的简历很少啊!牛人都不愿意来咱们公司啊!”
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  从业这些年,我面试了几百个有经验的HR,大多是这样的表现:
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  1. 至少有80%以上的HR要么被动收取简历,要么主动搜索的也是从公开简历库,如果脱离开这些现成的“库”,或是招聘的职位较难,他们就会一筹莫展。
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  ?这是人才寻访的技能太单一
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  2. 如果你给老板10个人复试,老板最后定下了2个候选人,这两人无论是从年龄、学历、工作经验都不相上下。现在老板问你“这2个人,你认为谁是最合适的一个,现在把决策权交给你,你认为公司应该选择哪一个人?为什么?”
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  大多HR会习惯说出这两个人不同的优势和不足,却很少有底气能够回答老板,谁谁谁一定是最匹配的那一个。
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  ?这是看人识人的技能太单一
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  3. 总有那么一些HR,勤勤恳恳兢兢业业,每天工作超过8小时,屁股不离凳子,手不离电话,但最后招聘任务达成结果却非常差,甚至试用期离职率很高。这种情况的存在往往会让人不禁怀疑“努力”的可靠性。
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  ?这是用战术上的勤奋掩盖战略上的懒惰的常见状态
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  而出现以上问题的根本原因是什么?
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  1. 半路出家做招聘,大多忙于招聘的事务性工作,而忽略对个人招聘全项技能的提升。
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  2. 对招聘工作的认识停留在表面,严重低估招聘工作的价值,认为把人招到了就是万事大吉。
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关于乾坤猎聘
  • 2000年在北京注册成立并开展猎头业务
  • 《中国十佳猎头服务企业》
  • 公司主要负责人曾任多家著名跨国公司HRD
  • 有超过百万份不同行业的高级人才信息
  • 有北京市颁发的《职业中介许可资格证书》
  • 获国际猎头协会《优质猎头服务资质证书》
  • 中国人才交流协会理事会员单位
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